40% der Mitarbeitenden im Gesundheitswesen leisten regelmäßig aktiv Widerstand gegen Veränderungen, die vom Management gewünscht werden.
„Es ist unmöglich, die Fackel der Wahrheit durch ein Gedränge zu tragen, ohne jemandem den Bart zu sengen“
(Georg C. Lichtenberg, Naturforscher, 1742-1799)
Welche Herausforderungen gibt es im Bereich Führung?
Alle Gesundheitseinrichtungen stehen unter Druck. Sei es der Personalmangel, der chronische Mangel an Investitionsmitteln oder die nächste angekündigte Strukturreform. Nun sollen Gesundheitseinrichtungen zudem noch klimaneutral und klimaresilient werden.
Da gibt es innere Widerstände der Führungskräfte – man würde ja gerne, aber etwas anderes ist gerade wichtiger. Zudem kommen jedoch auch Widerstände bei Stakeholdern und der eigenen Belegschaft – aus Unwissenheit oder auch aus Trotz.
Eine Studie unter Federführung des Mercator Research Institute on Global Commons and Climate Change hat häufige Argumentationslinien untersucht. Klimafakten.de hat die Ergebnisse graphisch aufgearbeitet, wie rechts dargestellt.
Durch Anklicken der Grafik öffnet sich diese als PDF in einem neuen Tab. Dort können Sie sie hochauflösend herunterladen.
Verankerung von Resilienz und Nachhaltigkeit in der Unternehmensstrategie
Nachhaltigkeit und Resilienz müssen in einem ersten Schritt in der Unternehmensstrategie verankert werden, genau wie andere Ziele. Damit Sie als Gesundheitseinrichtungen in dem dynamischen Umfeld der deutschen Gesundheitswirtschaft überlebensfähig sind, müssen sie wandlungs- und anpassungsfähig sein. Veränderungsprozesse werden aktiv von Menschen ausgestaltet. Nutzen Sie die breite Kompetenz der Manager:innen und Führungskräfte aus allen Fachdisziplinen und Fachbereichen.
Sorgen Sie dafür, dass die notwendigen Veränderungen angestoßen und zielgerichtet umgesetzt werden. Hier ist es wichtig, zwischen der Veränderung/ dem Aufbau von Organisationsstrukturen und der Motivation, sowie der Schulung der Mitarbeitenden zu differenzieren.
Ansprechpartner:in
Dr. med. Matthias Albrecht, MBA
Ihr Ansprechpartner für das Thema Führung, Management & Fortbildung